Neugier als
Methode

In über 25 Jahren habe ich so ziemlich jedes Lernformat konzipiert, entwickelt und gemanagt: von klassischen Lehrgängen und Seminaren, Webinaren und E-Learnings bis hin zu ganzen Lehrgangsblöcken. Echtes Handwerk statt didaktischer Bastelarbeit.

Ich jage nicht wahllos Hypes hinterher, ich teste sie auf Substanz. Ich will nicht nur wissen, was neu ist, sondern was es für einen kommerziellen Trainingsanbieter wirklich bedeutet. Ich habe Modewellen kommen und gehen sehen. Was am Ende bleibt, ist der Bedarf an fundierter Qualifizierung.

Halbwissen ist mir ein Graus. Wenn mich ein neues Thema packt, gehe ich ihm auf den Grund. Ich recherchiere intensiv, durchdringe die Architektur und will das Gesamtbild verstehen, bevor ich Use-Cases ableite oder überhaupt an die Umsetzung denke.

Die Runden mit meinem Hund sind mir ans Herz gewachsen. Es sind meine bewussten Fluchten aus dem Alltag, in denen sich meine Gedanken sortieren und neue Ideen entstehen. Andere singen unter der Dusche – ich gehe mit dem Hund raus, um mit der Natur zu reden.

Führung hat für mich viele Facetten. Ich hatte die Chance, sie in unterschiedlichsten Settings zu leben: als kommissarischer Leiter, Teamvorgesetzter, Projektleiter und Eventdirigent. Dabei geht es mir nicht um Egostreichlerei. Sondern darum, dem Team Sparringspartner, Coach und Unterstützer zu sein.

QM ist für mich kein stures Abhaken von Normen, sondern das Rückgrat funktionierender Systeme. Ich glätte prozessuale Falten und baue neue Strukturen, die dem Kunden dienen, damit Weiterbildung nicht in Beliebigkeit und Chaos versinkt, sondern auf einem soliden Fundament wachsen kann.